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コンコルド効果とは
コンコルド効果とは、人が現在および将来のコストと利益を考慮するのではなく、プロジェクトや状況に既に投資した時間、お金、労力の量に基づいて意思決定を行う際に生じる認知バイアスのことである。コンコルド効果とは、あるプロジェクトや状況に資源を投入してしまったがために、たとえそれがもはや実行不可能であったり、利益が得られないとしても、人はそのプロジェクトや状況に投資し続けることがあるというものです。
例えば、コンサートのチケットに大金をつぎ込んだ人を想像してみてください。コンサート当日に、お気に入りのパフォーマーが公演をキャンセルしたことを知ります。コンサートを見ることができないにもかかわらず、会場に足を運び、食事や飲み物、その他の娯楽に追加でお金を使うことを決めるかもしれません。
同じように、経営者は、たとえ利益が出そうにないプロジェクトや製品であっても、すでに時間、お金、資源を投資しているため、投資を続けることがあります。
コンコルド効果を避けるには、過去の投資ではなく、現在および将来のコストと便益に焦点を当てることが重要である。そのためには、もはや実行不可能な、あるいは収益性のないプロジェクトや状況からは、損失を受け入れて立ち去り、失敗したプロジェクトに投資し続けるのではなく、損切りすることを厭わないことが必要かもしれません。サンクコストの影響を意識することで、個人や組織は、より多くの情報に基づいた意思決定を行い、過去に過度に投資することによる悪影響を回避することができます。
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